1Početkom ožujka 2020. preuzeli ste dužnost ravnateljice „Thalassotherapije“ u Crikvenici. Izazove novog radnog mjesta dodatno je pojačala tada proglašena epidemija koronavirusa. Kako ste se nosili s tim?
Dužnost ravnateljice sam preuzela početkom ožujka ove godine, zajedno s proglašenjem epidemije bolesti COVID-19 uzrokovane virusom SARS-CoV-2. Istovremeno je Thalassotherapia postala bolnica za privremeni smještaj i zbrinjavanje pacijenata sa blažim oblikom bolesti uzrokovane virusom COVID-19. Ni jedan početak nije lagan, ali ovakav početak se ne može niti sanjati. Mislim da životne situacije treba proživljavati kao prilike i izazove, a novonastale situacije su prilika za promjene načina rada i postupanja.
2Koji dio svog posla biste izdvojili kao najdraži?
Prije Thalassotherapie Crikvenica radila sam 13 godina u Uredu državne revizije u Rijeci, kao ovlaštena državna revizorica. Ovo je veliki poslovni izazov i odgovornost, nadam se da ću opravdati povjerenje i da ćemo uspjeti nastaviti dobru poslovnu politiku s naglaskom na razvoj u cilju podizanja kvalitete usluge.
S obzirom na situaciju, pokušavamo joj se prilagoditi, smanjiti moguće rizike, imajući u vidu zdravlje i sigurnost naših zaposlenika, pacijenata i posjetitelja. Naravno da nam je cilj održati stabilno poslovanje, a za ostvarenje planova investicija imamo veliku podršku i pomoć od našeg osnivača, Primorsko-goranske županije.
Za mene nema puno zadataka kojima se baš ne veselim, ne volim one zadatke koji mi oduzimaju više energije i vremena, a koje je potrebno rješavati bez obzira što ne pridonose poslovnim rezultatima. Jedan od izazova mi predstavlja pomiriti dobrobit i potrebe zaposlenika s potrebama poslovanja.
3Nakon završetka diplomskog studija, na EFRI-ju ste također završili poslijediplomski specijalistički studij “Menadžment u javnom sektoru”. Što mislite na koji način je studiranje na EFRI-ju utjecalo na Vaš profesionalni put i pristup poslu?
Mislim da sam završetkom specijalističkog studija, osim u cjeloživotno učenje koje je zadnjih godina postalo sveprisutno u svim poslovima, uložila i u osobni razvoj. Pristup na specijalističkm studiju se znatno razlikuje od studentskih dana i fokusa na polaganje ispita.
Mogu reći da sam povezala teoriju s praksom što je bitno za razvoj i kreiranje novih znanja i vještina. Prilikom izrade završnog rada, zadovoljstvo s postignutim zaključcima na temu "Upravljanje imovinom u jedinicama lokalne samouprave", mogu zahvaliti mentoru, prof. dr. sc. Davoru Vašičeku kao i na suradnji i usmjeravanju.
4Kako vidite ALUMNI EFRI zajednicu u kojoj se nalazite i u kojem smjeru smatrate da bi se trebala razvijati?
Uključivanjem u ALUMNI EFRI zajednicu voljela bih pomoći mladim studentima s vlastitim iskustvom u pronalasku profesionalnog puta, ali i mogućnostima koje ti život pruža da taj put bude zanimljiv, ponekad vijugav i strm, a ponekad ravan i širok. Nikada nije dovoljno rano za početi s razvojem, koji nikada ne završava, a od svakog od nas traži predanost i upornost. Zajednica treba nastojati što više pomoći u približavanju shvaćanja važnosti teorije u praksi i stvarnom životu.
5Koji je Vaš savjet ostalim alumnijima, sadašnjim i budućim?
Ulaganjem u sebe, gradimo zadovoljnog čovjeka i stvaramo bolje uvjete za vlastitu budućnost. Upornost i ustrajnost uz malo sreće, sigurno će donijeti rezultate.